Las organizaciones empresarias están cambiando en forma acelerada, hay modelos que usamos los últimos 50 años que empiezan a tener déficits importantes para responder a las dinámicas necesidades de los negocios.
El 4Pl es un buen ejemplo de esta tendencia, debido a que muchas empresas ya no pueden o no quieren tener un Gerente o Director de Logística full time, y entonces acuden a los servicios de un 4Pl que con dedicación parcial ejecuta esa función, y con su profesionalismo aporta conocimiento y experiencia mediante la misma modalidad utilizada cuando se contratan los servicios de un Estudio Jurídico o de Ingeniería.
¿De qué hablamos cuando hablamos de logística?, hablamos de importaciones, de compras, de procesos de abastecimiento a plantas de producción, de logística interna de una planta, de almacenes de materia prima o producto terminado, de equipo de movimiento, de Logística de Distribución, de Atención al Cliente, de logística inversa (es decir devoluciones y rechazos), de planificación de ventas, plan de compras, plan de demanda, plan de producción, definición de stocks en clientes, etc.
Mediante el 4Pl se aceleran los tiempos al capitalizar la experiencia de otros, y si bien en la Argentina esta modalidad es bastante novedosa resulta muy apropiada para los desafíos que enfrentamos. Para aquellos que disfrutan estar a la vanguardia la experiencia es muy gratificante, pero requiere dejar de lado algunos viejos paradigmas, sumarse a un mundo más flexible y colaborativo requiere cierto gusto por la innovación, que sin dudas hoy es la respuesta a gran parte de nuestros problemas.