La compra anual de General Motors de México a la base proveedora que opera en el país se incrementará 8% en 2015 respecto a la consignada en 2014, informó Raymundo Garza, director de compras y cadena de suministro de General Motors México.
Con lo anterior la proyección del monto destinado a adquisiciones de partes y componentes para la manufactura de motores, transmisiones y vehículos en el país, ascenderá a cerca de 15,000 millones de dólares.
El año pasado, la empresa registró compras por 13.9 millones de dólares y materializado en partes y componentes para el ensamble de las diversas plantas de GM a nivel mundial, el 40% se canalizó a sus complejos de manufactura mexicanos, en tanto que 60% lo exportó a múltiples mercados.
En su exposición, el ejecutivo cuestionó a los participantes a identificar ¿cuáles son los retos de la industria? Al respecto enunció las siguientes respuestas:
- Ser capaces de potenciar el momento coyuntural que vive el sector
- Establecer estrategias de largo plazo
- Enfoque en innovación y tecnología
- Fortalecer la cadena productiva para competir no solo en México, sino en los mercados internacionales
- Impulsar los niveles de integración local: Tier 2+
- Ampliar la disponibilidad de herramientas y algunas materias primas a nivel nacional
- Cuidar los factores inherentes a los costos indirectos (energía, telecomunicaciones, etc.)
Derivado de lo anterior, dijo que General Motors busca que su base proveedora se defina en los siguientes rubros:
- Enfoque a la competitividad (en apego al concepto “best total enterprise cost”)
- Mayor integración de su cadena productiva (Tier 2) y que el origen de la materia prima también sea local en niveles T3 y subsecuentes
- Estabilidad financiera
- Sistemas robustos (calidad) y flexibles (manufactura)
- Mayor habilidad y agilidad para reaccionar ante cambios en la demanda/capacidad
- Contribuir al establecimiento de relaciones de largo plazo
- Invertir en el personal (procesos de capacitación permanente).
No obstante que los proveedores en México representan 16% de las compras de General Motors en el mundo, Garza Gómez dijo que la competitividad en los costos de producción que se reportan en nuestro país, ha posicionado como potencia a nivel internacional a la industria automotriz que opera localmente.
El director de compras refirió que es crucial invertir en una cadena de valor robusta y sustentable, aunque para lograrlo, es rol del gobierno establecer políticas energéticas orientadas al crecimiento del país, seguir canalizando inversiones en infraestructura, teniendo además enfoque macroeconómico de largo plazo.
De lo anterior, la base de productos abastecidos por empresas mexicanas son:
Por ello Raymundo Garza confirmó el compromiso de la empresa por él representada, consistente en alcanzar hasta 90% de contenido local en su gama de productos, no solo a nivel T1 sino a lo largo de toda la cadena productiva.