Al respecto, el Vicealmirante Jorge Bustos Espino, Director General de la entidad comentó que la API se dio a la tarea de crear un programa integral que incluye obras de infraestructura, trazabilidad y rastreo, intercambio de información, sistema gestor de capacidades de entrada y salida, simplificación de procesos y marco normativo para modernizar y hacer más eficiente la gestión de ingreso del autotransporte, con el objetivo de crear diversos beneficios.
Así, se espera mejorar mediante proyectos de infraestructura y de sistemas tecnológicos la oferta del puerto para la recepción en sus accesos de vehículos de carga y favorecer la comunicación a través de medios electrónicos para que las empresas transportistas conozcan en todo momento si tiene programada una cita para la realización de una maniobra.
Asimismo, conocer en todo momento la cantidad de unidades vehiculares dentro del recinto portuario y en cada uno de los recintos fiscalizados, lo cual permitirá caracterizar la movilidad dentro del recinto y proporcionar información para la toma de decisiones buscando que el puerto sea más eficiente y evite costos extra a las empresas transportistas y a las operadoras portuarias.
A través de un comunicado, la API mencionó que entre los beneficios también destaca el conocer la movilidad del autotransporte no solo dentro del puerto, sino también fuera del mismo para coadyuvar con la relación puerto – ciudad, proponiendo acciones que disminuyan la movilidad de los camiones de carga reduciendo en la mayor medida posible los congestionamientos en vialidades públicas, así como generar nuevos servicios de trazabilidad y rastreo dentro y fuera del puerto para importadores y exportadores.
De esta forma, los asistentes a la reunión confirmaron la importancia de que el puerto modernice sus procesos de ingreso al recinto portuario, por lo que pusieron de manifiesto el interés de que se continúe con las acciones relacionadas con el autotransporte en beneficio del puerto, su comunidad y la ciudad de Manzanillo, según el documento.
